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简历编号：4276 | |||
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| 相关工作经历及特长 |
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| 个人详细工作经历 |
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2009.1-至今 常州市云豪车辆部件有限公司 职位：常务副总经理，主持生产、技术、质量、人事、采购、销售部门工作 工作内容：1、制定、实施公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式。2、主持公司的基本团队建设、规范内容管理；3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工门资奖金分配方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施；5、审核签发以公司名义发出的文件；6、召集、主持总经理办公会议，检查总经理办公会议、检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会，总结工作、听取汇报；7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施会议决议；8、向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；9、处理公司重大突发事件；10、推进公司企业文化的建设工作。 2007.3-2009 苏州海星海事电气有限公司 职位：生产副总经理，主持生产、采购、计划统计、设备部门工作 工作内容：1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；2、组织制定并实施开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；3、主持制定、调整年度生产计划及总预算；4、按工作程序做好与各部门的横向联系；5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；8、领导、管理设施维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；10、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；11、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发展问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；12、加强管理，确保各部门各类人员职责、权限规范化；13、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；14、组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；15、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发展；16、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 2003.3-2007.3 中国海星海事集团 职位：质量总监、管理者代表 工作内容：1、制定质量控制方案，监控产品全程质量（索赔、归还、监控等）；2、规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施；3、ISO质量管理体系的编写、推行、维护、内审、管理评审；4、负责公司来料、制程、最终产品各阶段的质量管控；5、负责公司金加工、焊接、塑料、胶木、橡胶、喷绘、压铸、热处理等产品SIP的制作；6、负责公司计量器具的发放、回收、维修、送检；7、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量。8、负责部门制度的编写、推行、考核；9、主持部门早会及当日工作布与部门的日常工作；10、分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案，纠正预防措施的制定与跟踪落实工作；11、客户投诉的处理及8D报告传达与内部改善；12、主持公司品质质量会议、分析改善公司存在的品质量问题；13、实验室的管理工作。 2000-2003年 温州东海石油机械厂 职务：质量主管+管代 1997-1999年 湖北罗田县铸钢厂 职务：质量主管 1993-1996年 湖北精峰试验设备股份有限公司 职务：车间调度、副主任、主任 |
| 受教育／培训经历 |
| 求职意向 |
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联系方式
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